|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Топ-менеджерКак правило, топ-менеджеры — это президент компании (гендир, председатель правления и т.п.), а также его ключевые заместители (директор по производству, финансовый директор, директор по продажам и другие). Вне зависимости от категории управленца, от него всегда требуется соответствующий опыт — не менее 3-5 лет работы на руководящих должностях. Опыту управления невозможно научить, он приобретается только на практике и является частью личности топ-менеджера. Обязательным также является требование о наличии высшего образования, и желательно не одного. Область специализации не так важна — толковый управленец может работать в любой сфере. Поскольку грамотный топ-менеджер — это <штучный> товар, то компании прилагают все усилия, чтобы заинтересовать такого сотрудника и сохранить его лояльность. Финансовый стимул здесь всего лишь часть мотивационных уловок. Достаточные полномочия для решения задач, четкая стратегия компании, возможность прохождения дополнительных тренингов, участие в международных проектах, возможность приобретения акций фирмы (опционов) — вот неполный список того, что современная компания готова предложить своему топ-менеджеру. И это неудивительно. Ведь успех предприятия в значительной мере зависит от того, кто им руководит. Поэтому сегодня на первый план выходят профессиональные качества топ-менеджера, его искусство управлять.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
